嘉宾： 钟铮 第十四届全国人大代表、美的集团股份有限公司副总裁兼首席财务官
中国网：各位网友大家好！欢迎收看中国网《中国访谈》2024全国两会《向“新”而行》系列访谈。当前，我们国家的经济正处于克服困难、转变发展方式与经济转型的关键期。在中央的倡导下，全国各地掀起一股科学技术创新的热潮。发展新质生产力，催生新动能，已成为企业界和科技教育领域的主流声音。家电制造业如何推进科学技术创新，培育发展新动能？本期节目特邀第十四届全国人大代表、美的集团股份有限公司副总裁兼首席财务官钟铮与网友们进行交流。
中国网：当前，从中央到地方，各界都在大力倡导新质生产力，着力培育新产业、新模式、新动能，您怎么看这样的形势？
钟铮：新质生产力它本质上是多种技术的一种融合，包括智能制造技术，包括工业网络技术，大数据技术，那么在新质生产力的形成过程中，我们也会逐步去解决以前的一些困难，也会形成我们自己的工业软件和我们自己的高端装备。在这样的一个过程当中，我相信，也会催生出一些新的产业蓬勃地发展，比如像工业软件的产业，像高端装备的产业，还有包括工业机器人的产业，都一定在这个背景之下能获得发展和壮大。
中国网：美的作为家电制造企业，一方面在传统制造领域进行科学技术创新，另一方面也在储能等新的领域来投资开发。美的集团进入新的领域是出于什么考虑，现在取得了怎样的进展？
钟铮：那过往大家熟知的美的，可能大家更多认为是一家家电企业，但是实际上近几年，我们从始至终在推动美的向工业科技集团进行转型。大家都知道，增长是企业永恒的话题，那么在高技术上实现增长，就会面临更加大的挑战。美的基本盘是家电业务，那家电业务的市场容量也是有限的。所以，在这个基础上，要实现高增长，美的还是要不断地去寻找第二曲线。所以，过往几年，我们围绕相关多元化发展的策略，也依托我们技术的相关性，客观的相关性和其他领域协同的相关性，在发育我们的to B（面向企业用户的）产业。实际上，过去几年，我们的to B得到了快速地增长，增速也是明显高于C端（面向个人用户的）业务的。在去年当年，我们的to B业务接近1000亿的规模体量。
家电产业是中国制造业的一张名片，我们无论是生产量还是出口量来说，都是全球最大的，也占据了全球家电生产60%的规模。背后都是得益于：第一，我们具备很好的产品力，因为很多企业都在加大科技的投入；第二，我们的产品的质量在提升，也更好地建立了我们产品的口碑；第三，企业都逐渐重视品牌的投入和营销的管理。所以，在这几个基础之上，我们还需要进一步强化我们的竞争力。
中国网：绿色低碳发展已经是世界潮流，我国也在大力推行“双碳”战略，请问您对此有何看法？美的集团这些年来采取了哪些减排降碳的措施，取得了什么样的成果？
钟铮：在节能减排方面，我们正真看到欧美的行动更早。因此，我们要参与到国际竞争当中，逐步提升我们的竞争力，那节能、减排、绿色就是我们一定要要做的事情。与此同时，也提出了在2030年要实现“碳达峰”，在2060年要实现“碳中和”，那绿色、节能也是我们的国家战略。所以，从企业侧来说，我们也要积极地践行这一战略。
美的紧跟国家的战略号召，在2030年要实现“碳达峰”，2060年实现“碳中和”。在这一目标的引领下，第一，我们在2021年发布了绿色战略，围绕绿色设计、绿色采购、绿色制造、绿色服务、绿色物流、绿色回收六大支柱开展工作。一就是要优先建立家电行业的碳足迹的核算体系。二就是要建立家电行业碳足迹的专业的数据库。三就是要完善家电行业碳足迹管理的认证体系和制度。
第二，美的也热情参加节能降碳的各种标准的制定，因为我们有非常好的应用的基础，也有非常好的数据库的支撑。
第三，我们生产更多的节能降碳的产品，我们现在已经有9个产品拿到了40张以上的碳足迹的认证。
当然，第四，美的自己也在研发碳足迹的管理工具。美的楼宇科技旗下的iBuilding平台，我们自主开发了碳足迹核算的App。那么通过这一个工具，我们大家可以实现碳足迹的核算、查询和一体化的认证，相信这个工具也能给企业在进行碳足迹核算的时候进行提效和减少费用的发生。
（本期人员：编导：佟静；记者 白璐；摄像：王一辰；后期：刘凯；主编：郑海滨）